Interim projektový & programový management

Ing. Michal Vereščák Vedu náročné
projekty k předání.

Expert na projektový a programový management s více než 20 lety praxe. Řídím evropské projekty v kybernetické bezpečnosti a rozsáhlé infrastrukturní stavby — od zadání ke stabilnímu výsledku.

20+
let praxe
EU
evropské projekty
Cyber
kyber­bezpečnost
Infra
stavby & tech. centra
Ing. Michal Vereščák
Profil

Špičkový projektový manažer, který přebírá odpovědnost tam, kde jde o hodně.

Za více než dvě dekády jsem řídil komplexní projekty a programy napříč náročnými obory — od evropských projektů v oblasti kybernetické bezpečnosti po velké infrastrukturní stavby a výstavbu technologických center.

Nastupuji jako interim manažer do kritických fází, stabilizuji rozjeté projekty, nastavuji jasnou governance a dovádím je k funkčnímu předání. Zkušenosti z reálných projektů předávám dál formou mentoringu.

Certifikace

Ověřená kvalifikace

Mezinárodní metodiky i odborné role dle zákona o kybernetické bezpečnosti.

PRINCE2
Projektová
metodika
ITIL
Správa
IT služeb
Manažer KB
Manažer kybernetické
bezpečnosti
Auditor KB
Auditor kybernetické
bezpečnosti
Domény

Kde odvedu největší hodnotu

Zaměřuji se na projekty, kde na termínech, rozpočtu a kvalitě opravdu záleží.

01

Kybernetická bezpečnost

Řízení evropských projektů v oblasti kybernetické bezpečnosti — od návrhu a plánování přes koordinaci dodavatelů až po implementaci a předání.

02

Infrastrukturní projekty a stavby

Vedení rozsáhlých staveb a infrastrukturních celků s důrazem na dodržení harmonogramu, rozpočtu a kvality napříč všemi zúčastněnými stranami.

03

Technologická centra

Výstavba a rozvoj technologických center a datové infrastruktury — od koordinace projektu po jeho úspěšné uvedení do provozu.

Služby

Jak spolupracujeme

Flexibilní zapojení podle toho, co váš projekt právě potřebuje.

Interim

Projektový management

Převezmu vedení projektu v kritické fázi, srovnám priority a dovedu ho k předání — bez dlouhého zaškolování.

Program

Programový management

Koordinace vzájemně provázaných projektů pod jednou strategií, rozpočtem a governance s jasným reportingem.

Rozvoj

Mentoring

Rozvoj projektových manažerů a týmů — předání zkušeností a osvědčených postupů z reálných náročných projektů.

Kontakt

Máte projekt, který
potřebuje pevné vedení?

Ozvěte se — probereme, kde a jak dokážu pomoct.